Tiga Essentials Kepemimpinan

Chan Master Fuchan Yuan menulis, "Ada tiga hal penting untuk kepemimpinan: kerendahan hati, kejelasan dan keberanian." Setelah lebih dari tiga dekade berkonsultasi dan melatih lebih dari seribu pemimpin dari berbagai tipe dan organisasi yang berbeda, saya mungkin dapat mengandalkan satu tangan (dan masih memiliki beberapa jari tersisa) jumlah pemimpin organisasi yang saya temui yang memiliki semua tiga atribut ini.

1. Kerendahan hati ketika mengacu pada kepemimpinan adalah kemampuan untuk menempatkan organisasi di depan ego seseorang, dan tidak membutuhkan pujian dan ucapan selamat yang konstan. Terlalu banyak individu dalam posisi kepemimpinan sepertinya membutuhkan dan menginginkan bahwa "tipe" atta boy "bertepuk pada kelelawar. Selain itu, seseorang tidak akan pernah bisa menjadi pemimpin yang efektif jika seseorang tidak mengembangkan sedikit "kulit tebal", dan tidak mudah dihina, atau "dipadamkan". Seperti yang telah saya ajarkan kepada para pemimpin dan pemimpin potensial yang tak terhitung jumlahnya, itu bisa sangat sepi "di atas," dan siapa pun yang benar-benar ingin menjadi pemimpin yang efektif harus memiliki atau mengembangkan "kesabaran orang suci." Realitas kepemimpinan adalah bahwa akan selalu ada beberapa orang yang tidak puas, dan ingin mengkritik dan menyalahkan Anda, terlepas dari fakta. Seorang pemimpin yang hebat adalah pemimpin yang rendah hati. Mungkin definisi yang saya percaya paling deskriptif tentang kerendahan hati adalah bahwa di Wikipedia, yang menyatakan bahwa "Kerendahan hati adalah kualitas yang sederhana, hormat, bahkan patuh, dan tidak pernah menjadi sombong, menghina, kasar atau bahkan membesarkan hati."

2. Kejelasan kepemimpinan adalah kombinasi dari memiliki visi, dan mampu mengkomunikasikan visi tersebut secara efektif kepada orang lain. Namun, sebenarnya jauh lebih dari itu. Ia memiliki keyakinan yang benar dalam visi seseorang, dan menjadi sangat antusias dan jelas pada niatnya, bahwa seseorang dapat memotivasi orang lain untuk mengikuti Anda dan mengadopsi visi Anda sebagai milik mereka. Kejelasan juga berarti bahwa visi harus disertai dengan rencana yang jelas dan komprehensif, dan dengan sebab dan akibat yang secara jelas menunjukkan kepada orang lain mengapa tindakan tertentu didesak. Ketika seorang pemimpin memiliki kejelasan, dia menghindari risiko umum miskomunikasi atau kurang komunikasi, dan dengan demikian harus melakukan pekerjaan rumahnya untuk memastikan bahwa pertama dia sepenuhnya memahami tujuan yang ingin dia capai dari visinya, konsekuensi dari tindakan (dan alternatifnya risiko baik bertindak atau menunda-nunda), dan integritas sejati untuk menyampaikan pesan yang konsisten, jujur, dan dapat dipercaya berulang kali.

3. Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang berani. Para pemimpin sejati harus memiliki keberanian untuk berani mencapai hal-hal yang dibutuhkan, dan untuk berbicara demi keyakinannya, tanpa menunggu dulu "paket" untuk berbicara. Jelas, ini berarti bahwa para pemimpin sejati tidak boleh goyah dalam keyakinan mereka, atau terombang-ambing dalam pesan mereka.

Bagian yang sulit dari ketiga hal penting ini adalah bahwa sementara banyak kebutuhan lain dari seorang pemimpin dapat diperoleh melalui pelatihan, pengalaman, pendidikan, dll., Ini adalah karakter dan harus menjadi bagian asli dari persona pemimpin.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *